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IMPLEMENTACIÓN DEL SIGA-MEF

Implementar el SIGA-MEF, según la aprobación del reglamento del decreto legislativo N° 1439 del Sistema Nacional de Abastecimiento, que define como herramienta oficial y obligatorio el SIGA-MEF en la administración pública, para mejorar los procesos administrativos y simplificar las actividades que se realiza en las diferentes oficinas, el cual conlleva al cumplimiento de los compromisos de gestión y el desarrollo integrado en la mejora de la administración y la gestión financiera pública.
Con la implementación de esta herramienta informático se logra la interfaz Intersistémica, articulando los diferentes sistemas como la interfaz entre SIGA-MEF, SIAF y CEPLAN, específicamente el SIGA-MEF se constituye en un inmejorable sistema de apoyo operativo con valor transaccional con el que se podrá contar con información de la programación presupuestal en la entidad, con el fin de mejorar la asignación del presupuesto y así mismo, contar con una ejecución presupuestal más eficaz (conseguir los productos y resultados buscados a nivel de Entidad) y eficiente (mayor calidad de gasto) de los recursos del Estado asignados, de tal manera El SIGA MEF, permite el ordenamiento, simplificación y transparencia de los procesos administrativos en el marco de las normas vigentes establecidas por los Órganos Rectores de los Sistemas Administrativos del Estado.

Actualmente el SIGA-MEF se ha implementado en la mayoría de las entidades públicas, como Salud, Educación, Municipalidades, Gobiernos Regionales y Proyectos Especiales, su implementación se rige de acuerdo a la normativa vigente del ente rector Dirección Nacional de Abastecimiento.

ELABORACIÓN DEL PEI Y POI

El Planeamiento estratégico es uno de los pilares del proceso de modernización de la gestión del Estado peruano. Consiste en una toma de decisiones en las altas instancias de las gerencias públicas que buscan orientar la actuación general de la entidad para la consecución de determinados fines y objetivos. Estas decisiones se fundamentan en las necesidades actuales, las falencias identificadas, las metas que se desea cumplir y las políticas públicas determinadas por el gobierno.

El ente rector del Sistema Nacional de Planeamiento es el CEPLAN — Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. Para desempeñar su rol como ente rector, el CEPLAN ha impulsado la implementación de la Agenda 2030, a través de la construcción de la visión concertada del futuro, para la cual es fundamental el análisis prospectivo, y la actualización de políticas y planes operativos e institucionales, teniendo como meta final la de mejorar la calidad de vida de la población.
El aplicativo CEPLAN constituye en un inmejorable sistema de apoyo operativo con valor transaccional con el que se podrá contar con la programación de las actividades operativas de la entidad por centro de costo, con el fin de mejorar el cumplimiento de las actividades operativas programadas de sus metas físicas y metas presupuestales, contar con una ejecución presupuestal más eficaz (conseguir los productos y resultados buscados a nivel de Entidad) y eficiente (mayor calidad de gasto) de los recursos del Estado asignados.

NUESTRA EXPERIENCIA

Instituciones del Estado con las que trabajamos.